Harapan Perubahan IKAMI Sulsel

Tulisan Dari : Rahmat Al Kafi

KONDISI KONTEMPORER IKAMI SULSEL 

A. Pengurus Besar dan Pengurus Cabang 

Keaktifan 
IKAMI Sulsel hari ini di tingkat Pengurus Besar, bukanlah organisasi yang begitu aktif, aktifitasnya sangat minim, hanya yang bersifat formalitas saja. sementara cabang hampirlah bernasib sama, hanya beberapa organisasi aktif yang berbeda dengan yang lain. apalagi banyak cabang lain yang Mati Suri karena tidak dikondisikan oleh Pengurus Besar ataupun juga karena berbagai persoalan yang terjadi di internal cabang – cabang tersebut. 

Pengurus 
Persoalan kepengurusan mulai dari keaktifan, aktivitas, dan keberlanjutannya sangat parah kondisinya, kepengurusan (PB dan beberapa cabang) kurang aktif, aktifitas kurang produktif dan regenerasi kepengurusan yang tidak berjalan di tingkatan cabang, ada yang pengurusnya tidak diganti – ganti hingga sekarang. 

B. Konstitusi dan Pelaksanaannya 

Konstitusi berupa aturan, prosedur dan mekanisme tidak berjalan seperti seharusnya, bahkan sampai aturan yang di sepakati di munas tidaklah dipakai. Entah apa penyebabnya. Riskan… 

C. Administrasi Pengurus Besar dan Pengurus Cabang 

Administrasi IKAMI Sulsel yang telah dituangkan dalam Tata Kelola Administrasi tidaklah di Maksimalkan. mekanisme persuratan dan pengarsipan serta pemaksimalan alat – alat administrasi tidak berjalan, baik pengurus cabang maupun pusat. 

D. Sumber Daya Manusia 

Regenerasi 
Proses regenerasi di IKAMI Sulsel tidaklah punya wadah yang jelas, hanya berupa doktrinasi dan penyesuaian diri dengan situasi dan mekanisme organisasi, Anggota IKAMI Sulsel seperti Delegasi – delegasi organisasi ekstern IKAMI Sulsel , Yang kemudian bergumul di Organisasi Ini. lalu kemudian menghasilkan generasi yang tidak terjamin kualitasnya dalam ber-IKAMI Sulsel. 

Pendidikan Organisasi, Politik dan Kebudayaan 
Tidak adanya wadah regenerasi akhirnya berdampak pada pendidikan organisasi, politik dan budaya anggotanya, mengorganisasi IKAMI Sulsel akhirya tidak bisa maksimal, adanya praktik politik yang saling menyikut, tensi politik rendah dan tidak bermartabat. Selanjutnya pendidikan kebudayaan mengalami hal yang sama (tidak di mengerti.)

Profesionalisme dan Kekeluargaan 
Akhirnya dari sekian persoalan Pembentukan atau penciptaan SDM, berakhirlah di sikap Anggota IKAMI Sulsel yang sulit untuk bersikap professional dan tidak kuatnya rasa kekeluargaan, serta susah untuk membedakan antara kekeluargaan dan profesionalisme. 

E. Pendanaan 

Kondisi Keuangan IKAMI Sulsel hari ini, menjadi kendala – kendala dalam menjalankan roda organisasi (hanya salah satu sebab), ditingkatan cabang terjadi demikian, seperti laporan dari sumber – sumber terpercaya, pemasukan Keuangan di Pengurus Besar tidaklah buruk namun tidak digunakan untuk pengelolaan dengan bijak dan untuk produktifitas organisasi. Sumber – sumber dana harusnya berasal dari Pemda/Pemprov, KKSS, Donatur dari Tokoh – Tokoh, dan usaha – usaha mandiri organisasi. Tapi semua tidak seperti yang kita harapkan. 

F. Citra Nasional 

IKAMI Sulsel hari ini, di tingkatan PB hingga cabang tidaklah mempunyai citra nasional yang baik dan tidaklah pula menjadi organisasi yang sangat di perhitungkan, akibat aktifitas, reaksi dan roda organisasi yang tersendat – sendat karena sekian persoalan yang mendera. 

G. Program dan Kebijakan 

Program dan kebijakan organisasi IKAMI Sulsel hari ini, sangat jelas. Tak ada aktifitas besar serta kebijakan – kebijakan yang tidak mengarah kearah pengembangan organisasi. 

H. Relasi dan Partnership 

Kondisi hubungan kepada relasi – relasi dengan IKAMI Sulsel sudah tidak mesra, lagi hubungan yang sudah dijalin kemudian di rusak karena kecerobohan – kecerobohan individu – individu di internal IKAMI Sulsel. Walapun beberapa hubungan yang lain masih berjalan baik. Namun bila tetap demikian sikap – sikap individu tersebut, tinggal menunggu waktu. Semua akan memburuk. Kemudian relasi dan partner kerja harusnya terjalin dengan Pemprov atau pemerintah RI. Tapi tidak terjadi. 

I. Hubungan PB & Cabang 

Hubungan Pengurus besar dan pengurus cabang IKAMI Sulsel hari ini tidak berjalan seperti yang seharusnya PB tidak mengkondisikan cabang cabang pun tidak mau tahu tentang PB. yang dilakukan PB kepada cabang, hanya melantik pengurus baru lalu kemudian pulang. begitu seterusnya. 

J. Peran Untuk Sulsel, Indonesia dan Dunia 

Melihat Peran IKAMI Sulsel hari ini kepada Sulsel, Indonesia dan Amatlah kecil tak ada yang bersifat langsung.

KAMI MEMIMPIKAN IKAMI SULSEL YANG ? 

Pengurus Besar dan Pengurus Cabang

Keaktifan 
Pengurus IKAMI Sulsel entah PB atau PC haruslah aktif dalam beraktifitas, ada perputaran roda organisasi untuk menjadi wadah belajar dan aktualisasi diri, melakukan pengolahan organisasi secara maju dan modern.
Pengurus 
Aktifitas organisasi yang baik tentulah di perlukan individu di pengurusan yang handal serta ada proses regenerasi kepengurusan yang disiplin dan berkelanjutan. 

B. Konstitusi dan Pelaksanaannya 

Dalam Hal Konstitusi, Baik PB Maupun PC. Haruslah tertib dan mengikuti mekanisme, prosedur yang telah tercantum dalam konstitusi organisasi, sehingga ada proses kerja – kerja organisasi yang modern, terkontrol, terawasi, transparan, sesuai prosedur dan Kreatif. 

Administrasi Pengurus Besar dan Pengurus Cabang 
PB dan PC haruslah mengikuti pedoman Tata Kelola Administrasi yang telah tercantum. Agar terjadi proses tertib administrasi organisasi, mudah dalam pengarsipan, pengiventarisir dan pendokumentasian aktivitas.

Sumber Daya Manusia 
Regenerasi 
Menyiapkan sebuah wadah/kegiatan pengkaderan untuk memaksimalkan proses regenerasi di IKAMI Sulsel, yang disana berisi peningkatan mutu keilmuan Anggota, Pengetahuan Organisasi, Pendidikan Politik, Kemahasiswaan, Keindonesiaan dan pengetahuan budaya. Lalu kemudian diproses dalam atifitas - aktifitas organisasi sehingga nantinya terjadi siklus regenerasi yang sehat serta dapat melahirkan kader yang mampu ber-kekeluargaan dan ber-professional dalam berorganisasi. 

Pendanaan 
IKAMI Sulsel dalam urusan pendanaan, perlulah ada pemaksimalan usaha – usaha mandiri serta penggalian dana melalui sumber – sumber dana, tokoh – tokoh, KKSS, Pemda dan Pemprov. Melalui sikap saling percaya dan hubungan yang akrab. Lebih penting juga adalah transparansi keuangan serta pengelolaan keuangan yang berorientasi pada pengembangan untuk kemajuan IKAMI Sulsel. 

Citra Nasional 
Pembangunan Citra Nasional IKAMI Sulsel perlulah ditunjang perkakas yang kuat; efektifitas dalam aktifitas, budaya organisasi, peran individu, sikap dan reaksi organisasi, lahirlah citra yang baik bila hal – hal di atas telah terpenuhi. 

Program dan Kebijakan 
Organisasi yang seharusnya besar seperti IKAMI Sulsel seharusnya mengadakan aktivitas – aktivitas yang besar, berbobot, berkualitas (tidak ecek-ecek atau kacangan). Dengan kegiatan yang sesuai dengan tujuan organisasi. Kegiatan seperti tadi akan melahirkan banyak hal; pengalaman dan pembelajaran untuk anggota, organisasi lebih seksi secara citra dan sepak terjangnya. 

Relasi dan Partnership 
Persoalan relasi dan partnership haruslah sangat diperhatikan, menjaga komunikasi dan hubungan mesra dengan relasi – relasi baik tingkatan daerah, nasional bahkan dunia. Perlulah pula menjadi partner kerja Provinsi Sulawesi Selatan (entah dalam bidang apa, atau bahkan banyak bidang), intinya menjadi partner bagi daerah dimana organisasi ini berasal. 

Hubungan PB & Cabang 
Persoalan internal, Hubungan Pengurus Besar dan Pengurus Cabang haruslah intensif secara timbal balik, pengurus besar sebagai tempat kedudukan organisasi haruslah betul – betul mensejahterakan IKAMI Sulsel, mengkondisikan cabang – cabang, melakukan komunikasi yang intens, penyebaran info yang up to date. Selanjutnya cabangpun harus menjaga hubungan, komunikasi dan informasi, cabang haruslah menjadi pengawas, pengontrol segala gerak – gerik PB. Selalu menyampaikan aspirasi atau muncul untuk mengkritik kekeliruan – kekeliruan yang terjadi di tingkatan Pengurus Besar. 

Peran Untuk Sulsel, Indonesia dan Dunia. 
Dalam hal peran, ini juga perlu diperhatikan baik PB atau PC, IKAMI Sulsel Haruslah berperan penting dalam mebangun masyarakat, Sulsel, Indonesia dan Dunia, entah dalam dunia pendidikan atau bidang yang lain yang membuat peran IKAMI Sulsel betul – betul nyata. Pekerjaan ini akan terlaksana dengan baik, bila ditunjang dengan perkakas organisasi yang baik pula. 

Hasil Renungan Panjang Para Pemimpi akan kemajuan IKAMI SULSEL. 
Semoga hal ini dapat menginspirasi kita merealisasikannya.